Lean ALM

Descripción del Workshop

Este taller en formato Gamificado, tiene como propósito recrear mediante escenarios de riesgos, la problemática de la construcción y gestión del producto. El objetivo es resolver puntos de dolor e introducir al equipo en la cultura de la mejora continua, poniendo en práctica el aprender haciendo de manera vivencial. La gamificación hace más estimulante este aprendizaje y permite desarrollar un espíritu de equipo donde la comunicación y colaboración empiezan a fluir naturalmente, obteniendo equipos más comprometidos.


En la dinámica se propone un enfoque de gobierno y gestión de proyectos dentro del contexto de una Organización compleja, basado en prácticas probadas en la industria provistas por Lean, Scrum, Kanban, XP, ITIL, Cobit, entre otras.


Este workshop propone un enfoque Ágil de ALM, introduciendo los conceptos fundamentales e identificando los objetivos de porque la organización lo necesita. ALM por sus siglas en inglés (Application Lifecycle Management) o simplemente Gestión del Ciclo de Vida de una Aplicación, es la forma de gobernar cada uno de los pasos que lo definen, desde: su concepción, su planificación, desarrollo, construcción, prueba, despliegue, el mantenimiento y operación en producción hasta si fuera el caso, su retiro. Agregando un nivel más, coordinando procesos a través de la vida de la aplicación.


En todo el workshop los participantes experimentarán emociones vinculadas a como el equipo desarrolla el compromiso, encuentra el concepto de flow, la importancia del respeto y su relación con la productividad, el foco, la auto-organización, la empatía, la sinergia y la mejora continua.

Contenido del Programa

Introducción al Ciclo de Vida de un Producto (ALM)

Lean Thinking

Product/Project Planning

Objetivos y alcance

Métricas

Visión del Producto y Roadmap

Gestionando el Product Backlog

Gestionando iniciativas de negocio con Epicas

Value Proposition Canvas

The Business Model Canvas / The Lean Canvas

Business Services Map (BSM)

Creando Story Map

Escenarios de Riesgos

Minimum Viable Product (MVP)

User Stories & Technical User Story

Writing User Stories and Grooming the Backlog

Dimensionar User Stories mediante comparasión relativa

Splitting User Stories

Validar User Stories con Escenarios

Introducción a Scrum y XP

Desarrollo iterativo, incremental y evolutivo

Valores de Scrum

Reglas

Scrum Framework

Roles y responsabilidades

Sprint, Sprint 0 y Sprint -1

Definition of Done

Introducción a Kanban como herramienta ágil de gestión visual

Kanban

Map Your Current Workflow

Limit Your Work in Process

Muda, Mura y Muri, tips para mejorar el workflow

Diferencias entre Scrum, Kanban y Scrumban

Estimación y planificación un enfoque ágil

Epics, Themes, User Stories and Tasks

Priorizando el Product Backlog

Story Points

Team velocity

Burn Chart, Release BurnDown

Goals Release

Release Planning using Themes

Release Metrics and Balanced Scorecard (BSC)


 
Audiencia

Gerentes y responsables de IT

Gerentes de Proyectos

Analistas Funcionales

Arquitectos/Diseñadores

Equipos de Desarrollo de Software

Duración

24 horas - Agenda a coordinar en base a la disponibilidad del Equipo.

 

¿Quisieras recibir más información del Workshop?

¡Contáctanos!